Kuehne+Nagel gehört zu den weltweit führenden Logistikanbietern. Mit rund 80 000 Mitarbeitenden in über 100 Ländern orchestriert das Schweizer Unternehmen komplexe globale Lieferketten – per See, Luft, Strasse und Schiene. Von Automotive über Pharma bis E‑Commerce: Was hier bewegt wird, ist so vielfältig wie die Menschen dahinter.
Reto Parolini ist dafür verantwortlich, weltweit aufstrebende Talente zu identifizieren und zu fördern. Und wenn er spricht, wird eines klar: Sein Fokus liegt nicht auf Stellenausschreibungen, sondern auf Menschen. Als Global Head of Talent Acquisition begleitet er unter anderem Studierende und Absolventinnen und Absolventen an wegweisenden Entscheidungspunkten ihres Lebens. «Es ist unglaublich erfüllend, in diesen Momenten etwas bewegen zu können», sagt er.
Parolinis Werdegang – vom Sportwissenschaftler zum HR‑Strategen – prägt seine Haltung. Ob als Coach, Berater oder Führungsperson: Parolini sieht Talententwicklung als ganzheitliche Verantwortung. Er geht die Zusammenarbeit mit Studierenden in drei Dimensionen an: die Sicherung künftiger Fachkräfte aus Unternehmenssicht, die individuelle Unterstützung aus Talent‑Entwicklungssicht und die gegenseitige Inspiration aus Altersvielfaltssicht. «Wenn man mit jungen Menschen arbeitet, sieht man die Welt durch frische Augen. Das hält mich scharf.»
«Es geht nicht darum, Studierende nur als Arbeitskraft zu beschäftigen, sondern nachhaltige Beziehungen zu ihnen aufzubauen.»
Das treibt seine Arbeit an: Talente entdecken, Vertrauen aufbauen und langfristige Entwicklung ermöglichen. Und hier kommt die Abschlussarbeit ins Spiel – nicht als Pflichtübung, sondern als sinnstiftender Ausgangspunkt.
Logik der globalen Logistik & Abschlussarbeiten
Warum lohnt es sich, eine Abschlussarbeit bei Kuehne+Nagel zu schreiben? Weil hier unterschiedliche Warenströme, Transportarten und moderne IT‑Lösungen aufeinandertreffen – und schliesslich auf die Menschen, die sie im operativen Alltag der Logistik steuern. Das hat Folgen: «Unsere Themen sind so hands‑on, dass wir oft Leute vor Ort brauchen. Remote‑Arbeit ist nur bedingt möglich.»
Für Studierende bedeutet das, in reale Prozesse einzusteigen und sie nicht nur zu studieren. Ob Zoll, Lagerhaltung oder digitale Schnittstellen – Abschlussarbeitende werden Teil operativer Teams. Erwartet werden: Flexibilität, Kommunikationsfähigkeit und Eigenverantwortung. «Unsere Welt war schon vor Covid sehr dynamisch, in den letzten Jahren ist sie aber noch deutlich volatiler geworden. Wer bei uns arbeitet, muss mit Veränderung gut umgehen können.»
Auch Kuehne+Nagel profitiert vom Austausch. «Studierende bringen frische Perspektiven mit», sagt Parolini. Gerade bei verfestigten Prozessen oder komplexen Herausforderungen kann dieser Blick von Aussen sehr wertvoll sein. Entscheidend ist jedoch, dass die Ergebnisse tatsächlich genutzt werden: «Eine erfolgreiche Abschlussarbeit landet nicht in einer Schublade. Sie wird auf den Tisch gebracht und weiterverfolgt.»
Es ist eine Beziehung, kein Geschäft
Bei Kuehne+Nagel ist die Abschlussarbeit einer von mehreren Einstiegswegen – neben Praktika, Projektarbeiten und Traineeprogrammen. All diese Formate schaffen Raum für gegenseitiges Erkunden. «Wir arbeiten zusammen, bevor ein Vertrag unterzeichnet ist. Das baut auf beiden Seiten Vertrauen auf.»
Was macht ein Abschlussprojekt erfolgreich? Parolini sieht drei zentrale Kriterien:
1. Klare praktische Relevanz: Die Themen müssen für das Unternehmen relevant sein.
2. Projektverantwortung: Studierende sollen ihre Rolle aktiv gestalten und ihr Projekt konsequent auf Ergebnisse hin steuern.
3. Umsetzbarkeit: Die Resultate sollen in Prozesse rückübertragbar sein.
Der zweite Punkt ist gerade in der Logistik besonders wichtig. «Abschlussprojekte sind auch Trainingsfelder für Projektmanagement. Planung, Koordination, Kommunikation. Das sind essenzielle Fähigkeiten weit über die Wissenschaft hinaus.»
Auch nach der Arbeit bleibt die Tür offen. «Wenn es nicht sofort passt, verlieren wir die Person nicht aus den Augen. Mit deren Einverständnis behalten wir ihr Profil in unserem Candidate Relationship Management System (CRM). Oft ergibt sich später eine andere Gelegenheit.»
Ausblick: Lebenslanges Lernen in einer sich verändernden Branche
Für Parolini ist die Abschlussarbeit nur ein Baustein. Er versteht sie als Ausgangspunkt für etwas Tieferes: eine Haltung des lebenslangen Lernens. Nicht im Sinne des Sammelns von Abschlüssen, sondern als fortlaufenden Prozess der Selbstreflexion.
«Was weiss ich, was brauche ich in Zukunft und wie schliesse ich die Lücke?»
In der Logistik wird diese Frage drängender. Technologische Veränderungen, Nachhaltigkeitsanforderungen und geopolitische Spannungen verändern die benötigten Kompetenzen. «Wer relevant bleiben will, muss flexibel bleiben und sich laufend neu ausrichten.»
Deshalb fokussiert Kuehne+Nagel nicht nur auf Rekrutierung, sondern auch auf Entwicklung. Von Abschlussprojekten bis zu Fach‑ oder Führungskarrieren ist das Ziel, kontinuierlich Entwicklungsmöglichkeiten zu schaffen und Mitarbeitende auf ihrem Weg zu begleiten, um sie langfristig an das Unternehmen zu binden. Denn: «Talent besteht aus Menschen, nicht aus Assets. Entwicklung bedeutet, Beziehungen aufzubauen und Potenzial zu fördern.»